团队
一群专注工程建设数字化的产品与研发伙伴
团队分工
4 个核心角色
林
林默
产品负责人
主导平台产品规划与做法知识体系设计,十余年工程建设信息化经验,专注场景与体验打磨。
周
周启明
技术负责人
负责平台架构与核心研发,深耕数据存储与检索能力,保障系统稳定、安全、可扩展。
苏
苏婉
做法内容主编
负责做法库内容审核与工艺标准化,联合一线工程师持续校对与更新行业做法。
陈
陈立
用户成功经理
关注用户反馈与落地应用,组织培训与案例运营,让平台真正走进每个施工现场。
我们如何维护做法库
内容质量是第一优先级
  • 标准文本采集每月首个工作日
    同步国家标准、行业标准与地方标准的公开文本,登记版本号与发布日期。
  • 结构化录入T+3 工作日
    按统一模板拆解为做法编号、分层构造、材料构成与适用场景等字段。
  • 三级校审T+5 工作日
    校对 → 审核 → 审定。任一环节提出异议即退回修改,记录留痕。
  • 发布并通知T+6 工作日
    更新到检索索引,向收藏了相关做法的用户推送变更通知。
想加入我们
或提供做法线索
长期招募一线工程师参与做法校对。 如果你在使用中发现做法描述与现场不符,或希望补充本单位的成熟工艺, 欢迎通过 用户反馈 提交。 商务与技术合作请联系 联系我们。